Dalam perniagaan, ianya amat penting untuk ketahui perihal pesaing anda. Ada kalanya, pesaing anda adalah kenalan anda juga sekiranya dalam industri yang sama.

boxing.jpgPelajari strategi-strategi yang dijalankan oleh pesaing anda dan ciptakan strategi yang lebih baik untuk mendapat pasaran yang lebih besar. Ianya satu kesilapan yang besar oleh sesuatu perniagaan sekiranya mengabaikan pesaing- walaupun pada mulanya anda menganggap pesaing tersebut kecil.

Sedangkan syarikat gergasi Coca Cola pun sering memantau pesaing-pesaing yang lebih kecil seperti RC Cola (siapa pernah dengar RC Cola?!). Apatah lagi untuk kita pantau pesaing-pesaing yang bersaing dengan kita. Melihat strategi MAS dengan Fireflyz respond kepada pesaing (Air Asia) pula , adalah kerana hasil pantauan pesaing. Begitu juga offer yang dijalankan oleh syarikat telco seperti Maxis, Digi, Celcom & U Mobile, kesemuanya respond kepada startegi perniagaan satu sama lain.

Apa yang anda perlu buat: Senaraikan 5-10 pesaing (terdekat) anda, dan lakukan pantauan- apakah strategi perniagaan mereka? di manakah pasaran mereka? bagaimanakah mereka promosi? apakah harga mereka? siapakah target market mereka? apakah lingkungan pendapatan pelanggan mereka? dan sebagainya…

Dengan menyenaraikan hasil pantauan anda, anda akan dapat mencipta strategi anda sendiri yang lebih baik dari pesaing anda :)

Pendapat Anda?

Tip Satu Minit yang berkaitan:
  • Jangan pandang rendah pesaing
  • Pesaing memburukkan & menjatuhkan anda…
  • Plan B
  • Pesaing memburukkan & menjatuhkan anda… (bhg 2)

    • Mentor Jutawan

    Mentor Jutawan